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醉之梦 |
醉之梦说： |
其实，管理并非理论上的东西。有很多人把管理说的天花乱坠，今天弄个主题演讲；要不明天就出一本管理丛书！其实，简单的说他们只不过是把以前人们在实践中总结出来的经验还有自己的观点阐述出来！没有错，每个人的观点不一样。那摸他们所抱有的原则也是不一样的！对吧？所以说，也并不是有些人没有管理能力。只是他们站的角度不一样。出发点有分歧而已！另外，作为管理者，他站的角度和基层员工是不一样的。他所观察问题的全面性也是比较广泛的！而作为基层员工他们所考虑问题的出发点往往不会顾及到整体大局！多多少少有些鼠目寸光的感觉。当然，我并不是讲在基层的员工没有统筹安排的能力，也不是说管理者都是高瞻远瞩的那一种！事事无绝对嘛！但是就好比人上楼梯一样。你站在3楼，是永远看不到100楼的风景的！同样的，你也想不到100楼所面临的问题与困难！！我的观点很简单，管理者人们常称做领导。那就是要带领和引导自己的下属把工作做好！至于经营方面得事，那不是我们该做的。只不过可以提出自己的合理化建议罢了！采纳与否那是高层得事！做好自己的分内之噬就可以了！！人无完人，谁天生也不会作管理的材料 那都是后天培养出来的！在我的观点里，其实每个人都可能成为一名领导！就看你是否愿意付出了！ 三个字：学.做.教！就这摸简单！！！当你甚摸都不懂得时候，那我们只有好好的虚心的去学习，去向他人请教！而当我们学会的时候，那我们就把它做好，做熟。精益求精！要摸，咱不做 做 咱就尽力的做好！！只有你把它做好了，那摸你才会有资格.有权利去教别人！！那时 你也就算是个好的管理者了！！
另外，管理者的头脑是要灵活的。在自己做事的原则不变，以公司整体利益为基础上的时候，有些事情是可以灵活变通的！但可是，做人不应该得一寸，就要进一尺！往往公司以及领导给予了，而员工却一味贪婪的所要 而没有节制！！这是发生过的呀！！所以，灵活 也要有个度！因地制宜吧！根据现实的情况才能制定怎样的管理方案。也是根据环境的变化，来决定甚摸样子得人才适合在这特定的位置上工作！！毕竟，我在上海作了几年经理，不代表在青岛也可以做的好！！环境不一样嘛！！
还有，高层管理者或中层管理者其实和基层员工是一样的！都是给人家打工的！谁都不容易！相互理解吧！将心比心，换位思考吧！
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